Consultoria de Gestão

Apoiar a implementação de programas de optimização e redução de custos de acordo com os objectivos financeiros da empresa cliente, tendo sempre presente uma atitude de dinamização e motivação da equipa que actua nas áreas administrativas e financeiras. A implementação da metodologia Balanced Scorecard, que permite avaliar e monitorizar uma empresa sob diversas perspectivas, que não só a financeira é um dos nossos serviços de valor acrescentado que permite registar um adequado controlo de gestão.

  • Como posso optimizar os meus activos?
  • Como posso ser mais rentável?
  • Como posso obter a informação mais rapidamente?




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Quem Somos
Apresentação da Gesbanha, S.A.

A Gesbanha, S.A. tem uma estrutura organizacional actual em que as funções da Gerência são consideradas como um instrumento para facilitar o alcance dos objectivos estabelecidos

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As nossas competências

Profissionais multidisciplinares atentos aos mais exigentes requisitos de cada cliente e disponíveis para, com estes, dar resposta à procura de novas soluções que permitam uma constante adaptação ao mercado e a toda a comunidade envolvente;

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