História
A Gesbanha foi criada, em Outubro de 1986,
por Francisco Banha como empresa de prestação de serviços de
contabilidade. Ao longo dos anos, para além da contabilidade,
foram sendo adquiridas competências em áreas complementares
e que são hoje o core business da empresa, nomeadamente o
cumprimento das regras de Corporate Governance através da
implementação de uma adequada filosofia de Business Process
Outsourcing.
Vinte e cinco anos volvidos, a Gesbanha prepara-se para um
novo período de crescimento, num momento em que as outras
empresas do grupo consolidam o seu sucesso e perpetuam assim
o ímpeto empreendedor desde cedo manifestado pelo fundador
deste grupo económico.
Órgãos Sociais
Conselho de Administração
Professor Francisco Banha - Presidente
Dr. Francisco Vieira - Vogal
Dr. Sérgio Póvoas - Vogal
Carminda Redol - Vogal Suplente
Dr. Francisco Miguel Banha - Vogal Suplente
Assembleia Geral
Dr. Luís Viana Palha da Silva - Presidente
Sr. António Mão de Ferro Mourato -
Vice Presidente
Dra. Carla Dias Coelho - Secretária
Fiscal Único
Mazars – Socied. Revisores Oficiais de Contas (Dr. Paulo Pereira)
Organização
A Gesbanha, S.A. tem uma estrutura
organizacional actual em que as funções de Gestão são
consideradas como um instrumento para facilitar o alcance
dos objectivos estabelecidos.
Entendemos assim que a nossa estrutura não é mais que um
conjunto de responsabilidades, autoridades, comunicações e
decisões que, através de uma adequada distribuição dos
recursos tem vindo a permitir alcançar de forma optimizada,
os resultados estabelecidos pelo plano estratégico.
Na nossa Empresa mais importante que os processos ou as
estruturas são as pessoas, evitando que as estruturas
constituam barreiras à inovação e à criatividade, o que faz
com que:
- existam poucos níveis hierárquicos, assegurando assim, velocidade nas decisões e permitindo uma mais clara responsabilidade pela tomada das mesmas;
- seja simples;
- seja flexível e rapidamente adaptável a novas condições;
- seja orientada para o mercado.
A nossa estrutura é fundamentalmente apoiada num conjunto de
técnicos especialistas (coordenadores) que dirigem e
disciplinam o seu próprio desempenho mediante um feedback
organizado entre os colegas e clientes, tendo em vista
comunicar eficazmente com o mercado.
Compete ao Conselho de Administração efectuar a direcção da
Empresa e gerir da melhor forma os recursos, através da
transferência dos meios financeiros, humanos, materiais e
tecnológicos existentes entre os diversos centros de
negócios.
Assim compete ao Conselho de Administração:
- Definir a missão, objectivos e valores básicos da empresa;
- Estabelecer o plano estratégico da empresa e gerir os recursos;
- Estabelecer padrões desejados de mentalidade e desempenho para cada coordenador;
- Estabelecer políticas gerais que sejam legítimas para toda a empresa;
- Promover o estabelecimento de novos negócios;
Ficando cada coordenador directamente responsável pelos
resultados e desempenho da equipa sob sua direcção, ou seja
cada coordenador do centro de negócio, é de facto, o
administrador da sua mini Empresa.
Ele desenvolve-se e recomenda os planos estratégicos,
operacionais e financeiros, da sua equipe, os quais são
aprovados, rejeitados ou sujeitos a rectificações pelo
gerente da Gesbanha, S.A.